期間，鄭江聽取了北化建有關改革發展、戰略規劃、施工生產、市場營銷、黨建工作和下半年計劃的情況匯報，對相關工作給予肯定。

鄭江指出，北化建是建投公司第一家基礎設施施工企業，在項目管理、安全生產、黨建工作等方面積累了許多經驗。面對激烈的市場競爭，希望北化建堅定信心、齊心協力、攻堅克難，以問題為導向，拿出切實舉措，一步一個腳印，一步一個臺階，聚精會神抓好改革發展，開創北化建高質量發展新局面。

針對下一步工作，鄭江提出九點要求：一要加強頂層設計，凝聚領導班子合力與智慧。要高質量謀劃好“十四五”期間的各項工作，明晰發展戰略、主要任務和改革舉措；二要做好改革整體規劃，用足用好改革政策。深入學習和研究國家政策，按照“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”原則，制定和完善符合自身實際的現代企業制度；三要轉變營銷理念，提升資源整合效能。要聚焦重點區域，加強戰略協同，嚴控營銷底線，多措并舉提高營銷能力和水平；四要加強精細化管理，不斷提高項目經濟效益。要堅持“精、準、細、嚴”管理原則，做好工程項目的執行與監控全過程管理，提高項目盈利能力；五要從嚴從實狠抓措施落實，確保安全生產形勢穩定向好。要以安全文明標準化為抓手，確保安全生產投入，提高安全保障能力；六要加強人才隊伍建設，夯實企業發展根基。不斷完善人才結構，做到人盡其才、才盡其用，進一步激勵廣大干部員工肯擔當、肯作為，新擔當、新作為；七要打造黨建特色品牌，凝聚企業發展合力。要立足自身實際，提升品牌影響力，不斷厚植發展優勢，以高質量黨建引領企業高質量發展；八要擴大群團組織有效覆蓋，做好做優職工服務。要發揮好群團組織橋梁和紐帶作用，凝聚起廣大干部職工合力，不斷增強職工的獲得感和幸福感；九要堅持全面從嚴治黨，持續推進黨風廉政建設。黨員領導干部要切實肩負起管黨治黨政治責任，深化“靠企吃企”專項整治活動，維護好企業風清氣正的良好發展環境。