座談會上，劉家強提出四點要求：一要千方百計抓好質量管理。蕭山項目是政府保障性住房，屬于民生工程，抓好項目建設意義重大。要牢固樹立“質量是企業發展的靈魂和競爭的核心”理念，抓好質量管控就是在落實“我為群眾辦實事”活動的生動體現。二要精打細算抓好成本管控。要全面落實精細化管理各項要求，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象發生。三要統籌協調抓好進度管控。建投公司及有關合作方要大力支持，指揮部統籌兼顧、科學調度，搶抓黃金時段，確保項目能夠如期履約。四要努力打造標準化樣板工地。指揮部要繼續做好標準化落實工作，抓好現場文明施工，打造標準化樣板工地，提升中國化學品牌影響力及社會聲譽。