8月9日，中化學建設投資集團有限公司以“現場+視頻”形式召開2020年年中工作會議。會議深入學習貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的系列重要講話和重要指示批示精神，認真落實集團公司年中企業負責人視頻會議精神，總結上半年重點工作，安排下半年重點任務。建投公司黨委書記、董事長鄭江作重要講話，黨委副書記、總經理吳新榮作了題為《咬定目標 絕不放松 堅決完成年度各項任務目標》的行政工作報告，黨委副書記、紀委書記郝迎超主持會議。建投公司領導班子出席會議。

　　鄭江指出，上半年面臨疫情防控、抗洪救災、生產經營延緩等嚴峻復雜形勢，建投公司黨建工作圍繞疫情防控、對口幫扶、防汛救災、思想作風建設、群團組織建設、全面從嚴治黨等方面展開，不斷成熟、健全、完善。公司黨委較好發揮了“把方向、管大局、保落實”的作用。同時，企業黨的建設方面還存在一定程度的虛化、弱化、淡化問題，存在基層黨建工作基礎力量薄弱、黨務人員素質和實際工作要求不相匹配等各種現象。鄭江強調，要科學研判當前形勢任務，進一步增強使命感和緊迫感。他要求，面對疫情影響和復雜多變的國際政治經濟形勢，建投公司全體干部職工要清醒認識到肩負的使命責任，勇于擔當，為公司做大做強貢獻力量，推動公司發揮中央企業“壓艙石”和“穩定器”作用;要力爭挽回疫情造成的損失，緊盯必保項目和重點項目，嚴格落實上級決策部署，著眼未來長遠發展;要有必勝的信心，緊盯國家重大發展戰略，在危機中發現機遇、把握機遇、搶占市場。鄭江要求，要真抓實干，攻堅克難，打出建投公司行穩致遠發展的組合拳。要全力以赴完成施工生產任務，增加營收;要高揚營銷龍頭，堅持戰略定位、堅持政策導向、堅持優勢領域率先突破、堅持“投資”與“投標”并重、堅持創新驅動五大原則，“喚醒”全員營銷意識，同時高度重視營銷工作的風險防控;要加快推進深化改革工作，確?；旌纤兄聘母锖腿椫贫雀母镌鷮嶉_展，加強干部隊伍和人才隊伍建設;要強化黨建工作，發揮示范表率作用，真正把基層黨建工作做實做好;要發揮群團工作優勢，塑造優秀企業文化，服務生產經營大局;要加強全面從嚴治黨，以“7個專項整治”為抓手創造風清氣正的干事創業環境。

　　吳新榮在工作報告中簡要回顧了今年前七個月建投公司在統籌推進疫情防控和復工復產、有序推進生產經營攻堅、持續推進改革工作等方面取得的工作成效。就做好今后五個月重點工作，吳新榮強調，要全面聚焦年初工作會確定的年度目標任務，凝心聚力、狠抓訂單和生產，堅持“目標導向”“問題導向”“責任導向”“結果導向”，把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失奪回來，確保完成年度各項任務目標。吳新榮要求，一要確保完成全年投資營銷目標。全面聚焦8個“必保項目”、10個“重點項目”、“3+2”個“戰略性項目”;二要確保超額完成全年營收目標。重點圍繞“已中標在建項目”“即將中標項目”強化施工組織管理，嚴格督查督辦;三要向深化改革要效益。學會“算大賬”“算小賬”“算好賬”，快速做實混改、加快“三項制度”改革實施;四要向管理要效益。量入為出、嚴抓企業管理、精細管理、狠抓安全質量，做好項目“成本策劃”“成本控制”;五要向風險管控要效益。增強投審會、風控會運轉質量，完善合規管理制度體系和制度流程管理體系，做好新型業務審核把關;六要向作風建設要效益。改進工作作風、主動擔當作為、提升個人素質、持續正風肅紀。他號召大家從思想和行動上做好長期“與疫共舞”的準備，常態化推進疫情防控，堅持不懈推進“抗疫保收，雙百會戰”各項工作，全力以赴確保完成年度各項任務目標。會上，吳新榮還重點通報了建投公司各項生產經營任務完成情況，并明確提出了“管理10條”要求。建投公司本部各部門、各單位全體人員共300余人參加會議。