吳新榮到安慶項目調研指導工作并參加系列活動
- 分類:公司要聞
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2020-07-03 23:56
- 訪問量:
【概要描述】在慶祝建黨九十九周年之際,6月30日至7月2日,建投公司黨委副書記、總經理吳新榮到安慶項目調研指導工作,并參加安慶項目推進會等系列活動。期間,參加了安慶總包部黨支部“七一”主題黨日活動。7月1日上午,吳新榮到安慶產業新城投資建設有限公司調研指導工作并召開座談會,安慶產業新城投資建設有限公司班子成員、相關部門負責人參加座談?! ?,安慶產業新城投資建設有限公司董事長王茂凱、總經理王飛就安慶山口片P
吳新榮到安慶項目調研指導工作并參加系列活動
【概要描述】在慶祝建黨九十九周年之際,6月30日至7月2日,建投公司黨委副書記、總經理吳新榮到安慶項目調研指導工作,并參加安慶項目推進會等系列活動。期間,參加了安慶總包部黨支部“七一”主題黨日活動。7月1日上午,吳新榮到安慶產業新城投資建設有限公司調研指導工作并召開座談會,安慶產業新城投資建設有限公司班子成員、相關部門負責人參加座談?! ?,安慶產業新城投資建設有限公司董事長王茂凱、總經理王飛就安慶山口片P
- 分類:公司要聞
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2020-07-03 23:56
- 訪問量:
在慶祝建黨九十九周年之際,6月30日至7月2日,建投公司黨委副書記、總經理吳新榮到安慶項目調研指導工作,并參加安慶項目推進會等系列活動。期間,參加了安慶總包部黨支部“七一”主題黨日活動。
7月1日上午,吳新榮到安慶產業新城投資建設有限公司調研指導工作并召開座談會,安慶產業新城投資建設有限公司班子成員、相關部門負責人參加座談。
會上,安慶產業新城投資建設有限公司董事長王茂凱、總經理王飛就安慶山口片PPP項目建設情況進行了匯報,各分管領導結合業務工作進行了簡要匯報。
吳新榮認真聽取了匯報,并對相關工作進行了調度,結合項目建設情況和當前形勢,吳新榮對項目公司下一步工作提出要求:一要盡快形成大干快干局面,要想方設法克服雨季汛期帶來的不利因素,全力以赴搶抓工期,推進工程建設,確保項目建設取得新突破。二要主動對接,加強與相關部門溝通,加快報批、審批手續,力爭在最短時間內解決掉影響項目進度的土地指標等問題,扭轉當前進度緩慢局面。三要統籌安排建設項目,圍繞PPP協議內容,本著實事求是、科學合理的原則調整項目建設內容。四要狠抓執行力,項目公司要盡快落實前期達成的會議精神,積極推動成果落地。五要加強管理,提高人效水平,杜絕人浮于事現象。六要本著實事求是的原則,妥善解決相關遺留問題。
7月1日下午,安慶項目工作推進會在北化建安慶項目部召開,安慶市委常委、常務副市長張君毅出席會議。
吳新榮首先向安慶市委市政府對中國化學安慶山口片PPP項目給予的各方面支持表示感謝,接著詳細介紹了項目的總體建設情況及下一步推進計劃。隨后,就土地征收、科創中心建設、年度投資計劃等需要政府共同解決的八項議題進行深入交流。
張君毅對中國化學安慶山口片PPP項目給予高度評價,并充分肯定了中國化學在項目建設方面的前瞻性與高度責任感,希望雙方快速推進務實合作,加快項目建設步伐,實現合作共贏。
經過研討,雙方一致表示,要進一步提高思想認識,加強組織領導,強化工作調度,形成層層抓落實的工作格局;要建立監督機制,加強信息互通,有效解決信息不對稱問題;要抓住項目建設主要矛盾,圍繞企業入駐和完善園區主干路網建設等目標,加快建設進度;要加強協調對接,著力解決征地拆遷、土地報批等方面問題;要進一步明確責任,倒排工期,搶抓進度,確保項目早日建成運營。
會后,吳新榮同張君毅深入項目一線,實地察看項目進展情況,詳細了解施工進度和項目建設過程中存在的問題。
安慶市政府副秘書長劉文俊,安慶高新區管委會黨工委書記、主任唐厚明,安慶高新區管委會副主任唐琪虎,北化建、項目公司、安慶總包部、項目部相關負責人員參加推進會并陪同調研。
7月2日上午,吳新榮再次主持召開安慶項目專題推進會,分析項目當前存在問題和面臨形勢,動員各參建單位迅速掀起施工大干熱潮,向“搶工期、抓進度、保預期、穩效益”的目標宣戰。
會上,各參建單位分別就項目施工組織、生產進度、安全質量環保管控等方面工作進行了專題匯報。吳新榮對各參建單位自進場以來的工作表現給予充分肯定,對項目的工作氛圍、員工的精神面貌給予高度評價。
吳新榮強調,要充分認識到山口片綜合開發PPP項目對于安慶市產業結構、產業定位及建投公司高質量發展的重要意義。本次調研工作也是繼疫情之后,對安慶項目的再動員、再部署,是吹響完成年度任務目標的誓師大會。要建立起督辦考核機制,各項工作要盯緊抓實,做好人員分工和時間節點安排,要加大與政府之間的溝通銜接力度,建立月度高層對接工作機制,整體工作要超前謀劃、真抓實干、擔當作為,重點抓好項目的“三面一點”施工安排,全面提升工程進度形象,狠抓質量安全管控,落實好目標任務,注重科技創新和應用,全力以赴將勇進路大橋打造為行業領先、國內一流的魯班獎精品工程。
針對下一步工作,吳新榮提出了具體要求。一是全力以赴完成年度任務目標。結合近期“抗疫保收 雙百會戰”工作安排,要把疫情耽誤的工期和產值搶回來,對項目從施工以來到目前所發現的問題進行梳理和總結,加大協調力度,就土地指標、施工設計等方面,總包部與項目公司組建工作小組,全方位突破“卡脖子”問題。二是從嚴抓好質量安全管控工作。要充分認識PPP項目質量要求高于傳統公招項目的標準,要樹立好底線思維意識,嚴格落實質量安全管控措施,加大對現場質量安全監督檢查力度,堅決不能發生任何形式的質量安全環保事件。三是嚴格控制各項費用支出。要樹立“過緊日子”的思想,控制各項成本費用支出,壓縮一切不必要的支出,全面提高項目經濟效益。四是充分發揮績效考核的導向功能。按照“崗位靠競爭、收入比貢獻”的原則,適時調整管理人員績效考核方式,進一步拉開收入差距,激發全員干事創業氛圍,安慶總包部要制定相關績效考核優化方案,上報建投公司進行研討。五是大力推動經營發展工作。借助安慶項目平臺,充分發揮中國化學專業優勢,積極拓展基礎設施領域相關業務,擴大企業市場占有率,全面形成滾動經營和持續發展的局面。
北化建、項目公司、安慶總包部、項目部相關負責人員參加會議。
掃二維碼用手機看