會議期間，未能及時完成營銷任務的經營機構、所屬單位進行了匯報，總結了2021年經營工作完成情況，分析當前形勢，針對存在的問題，提出了解決措施。公司領導進行點評并提出具體要求，安排部署下階段經營重點工作。

吳新榮強調，各經營機構要樹立強烈的責任感、緊迫感、榮譽感，增強紀律規矩意識，強化剛性約束，嚴格按照各單位考核指標進行兌現；要不斷提升經營質量，全面抓好風險管控，加大對投資項目把關力度；要努力提高營銷能力和水平，補齊專業短板，抓好生產經營一體化建設的前期策劃；要強化以現場保市場思維，增強“二次”經營工作力度，提升闖市場和創市場的能力，實現區域滾動發展；要加強戰略協同，優化市場布局，加強高端對接、高層互訪頻率，堅持投資類和施工類項目并重的原則，大力開展聯合經營；要講好中國化學故事，聚焦經營優勢，提前謀篇布局，堅持拿項目、打基礎、謀長遠同步推進；要建立優化項目經營機制，激發內生動力，全力推進建投公司經營工作高質量發展。